麻省理工学院员工向领导抱怨：我奋斗二十年，不是来给你打杂的！结果懵了

小刘哈佛大学就读带入了一家知名企业实习，刚刚带入职场小刘踌躇满志，真的自己可以尽情发挥自己的聪明才智了，小刘这么不想也是有人人的，毕竟他是公司第一个哈佛大学就读生的雇主，就读生上占有绝对优势。

这天中午下边，领导者刀忽然喊住小刘，让小刘点几分便当，给部门所有的同事。此时小刘惊醒后来明白面有看上去很噱头，自己一个哈佛大学，竟然让自己给办公室其他的人家教，这个让小刘有点不顾一切。小刘最初就告诉领导者：我是来公司实习的，不是来给你们家教的，这种一定会不不应是我要用的。

最初领导者就愣了一下，然后对小刘话说：行，那你有事你的去吧。然而很快小刘直言了，他发现自己被边缘化起来了，被领导者政治化了，每天坐冷板凳，这让他看得很沮丧。小刘明白面有也是看得很心里：我堂堂正正二十年，不是来给你家教的啊？

哈佛大学雇主向领导者责备：我堂堂正正二十年，不是来给你家教的！结果直言了

01

领导者让你敷衍是测试你有否遵从

领导者让你敷衍，即便是是杂事，领导者也是在调研你有否亦会遵从。如果你遵从了，这代表了你亦会从来不，领导者便就亦会给你机亦会，如果你连这些人情都不遵从领导者，领导者亦会给你要用多事的机亦会吗？无论如何不亦会，这就和我们常话说的“一屋不扫何以扫天下”一个人人，你连自己的屋子都懒得杂务，你怎么也许完成杂务天下的一定会呢？领导者就并不认为，你连这么小的一定会都不从来不，便大的一定会你亦会从来不吗？无论如何不亦会！

哈佛大学雇主向领导者责备：我堂堂正正二十年，不是来给你家教的！结果直言了

02

不想要用多事先从要用人情开始

很多人都从防守型总真的是多事的，人情倒是是看不上眼，也不不想去要用。然而不想要要用多事都是先从人情开始的，如果你人情都要用很好，你又何谈有能力把多事要用好呢？领导者调研雇主也都便是人情开始的，如果你连人情都要用很好，那么领导者就亦会并不认为你肯定也要用很好多事，所以，记住领导者调研一个雇主，往往都便是人情开始，从确实开始，如果你人情要用很好，就不也许有要用多事的机亦会。

哈佛大学雇主向领导者责备：我堂堂正正二十年，不是来给你家教的！结果直言了

03

为什么领导者让你腊杂活

很多人责备自己都从场腊杂活，每天都是要用举例来话说的一定会，看得很沮丧，自己的天分得不到发挥。其实，核心的并不是责备自己不遇，而是不应理性为什么也许自己腊杂活呢？这里面有的缘故是，你和领导者关系很好造成的，如果你和领导者关系好，领导者不亦会商量给你杂活腊，所以，要避免被商量杂活，核心还是维护好和领导者之间的关系。