只见开发者人数增，不见绩效减，问题究竟出在了哪里？

力的阻碍认知因素。

有趣的是，我们注意到这些不良影响认知因素与传统的产业智慧背道而驰。举个例子，我们走遍的许多该公司他组织都认为一个团队等级的灵巧概念化是软体整合的主要倡导认知因素之一。虽然一个团队的灵巧概念化可能很有借助（尤其对第三和第四2营该公司的获利平庸有倡导关键作用），但我们的原始数据分析注意到，这些概念化对于第一和第二2营的该公司获利平庸并并未想像当中大杰出贡献。

另一个一如既往的倡导认知因素是整合应用于软体应用于软体。我们的原始数据分析说明了，一流的应用于软体是该公司发展的较大倡导认知因素，这些应用于软体并不必需提升一个团队的产出力、可见性和协调战斗能力。然而，只有 5% 的较很低管认识到了应用于软体的来得为重要，并将应用于软体列为三大软体倡导力之一。在软体的整个整合过程当中，对应用于软体的投资额不足以是导致许多该公司因为“记录器”状况而苦苦迷茫的原因之一。

如何提升Valve反应霸度

为什么领袖认为有效地倡导软体成功的认知因素与理论上的不良影响认知因素相互间实际上脱节呢？一个原因是，一般领袖都不想像当中认识整合应用于软体日常的文书工作玩游戏。另一个原因是，不良影响认知因素众多且品种繁杂，很难分辨优先投资额哪个。我们说过，不良影响Valve反应霸度的六大常见认知因素除此以外应用于软体、人文、新产品监管和专才监管。

为整合应用于软体共享世界一流的应用于软体

根据我们的原始数据分析，一流的应用于软体是Valve反应霸度的主要转子力。以外强而有力应用于软体的跨国该公司的新颖战斗能力比第四2营较很低出65%，这里所说的应用于软体除此以外著手、整合（比如应用于软件整合环境污染）、协作以及不间断应用于软件与交货等。从软体整合生命周期的各个阶段来看，应用于软体的选用可以极大地提升整合应用于软体的评鉴，与第四2营的该公司相比，第一2营该公司的专才流失率很低了47%。

第一2营该公司为整合应用于软体共享了一系列的并不需要，他们可以根据理论上的所需和更进一步的偏爱，在 2-5 种应用于软体来进行并不需要。此外，这些该公司还但会投资额很低编码以及无编码应用于软体，以进一步重新占领Valve反应霸度。即从前并未任何软体整合长处的平常非新技术人员也可以通过这些应用于软体整合软件，从而让长处不足以的整合应用于软体侧重化解最具说服力的任务。例如，餐馆制药该公司仅用了短短一年的整整，就将其很低编码应用于软体的Gmail从8个增加到了1,400个。如今，有很多IT应用于领域之外的该公司该公司都相结合起了月访问期间量至少几千的软件。在我们的调查报告当中，很多该公司都通过很低编码以及无编码应用于软体培养了众多“平民Valve”，而这些该公司在新颖特别的接球比第四2营较很低出了33%。

塑造有效地增进认知必需的人文

让软体一个团队并不必需在必需的环境污染当中来进行试验，强制他们收场并修习长处教训，这特别的投资额一般都能为跨国该公司带给有利可图的期望。经验共享、不间断加以改进、增值型他组织思考（即监管者将自己视为一个团队的增值人员，而不是简单地监督他们）以及以供应商为当中心的兼营理念，都并不必需增进该公司发展。但毫无疑问，跨国该公司人文的培养课题是增进认知必需，并不一定强制整合应用于软体在渴求以新颖的手段化解状况的过程当中冒险。

尽管大多数较很低管都认识到了认知必需的来得为重要，但只有 20% 认为他们的一个组织成功地设立了这种人文。餐馆跨国汇丰银行的顾问信息务告诉我们，修习如何收场是该公司向移动汇丰银行过渡时遇到的较大吃力。

在人文变革特别显现出突出平庸的该公司经常但会投资额承接并不必需消除或将收场的成本较很低降到最很低的子系统。这特别的投资额除此以外控制发布、功能标识（无需重新布署编码即可启用或关停功能）和则会回滚等，以及借助一个团队在事后分析哪些特别做到得极好，而哪些特别做到得要好。餐馆该公司的软体局长表示：“你必需实施一定的保护措施来防范收场，因此我们将应急措施作为软体整合步骤的一部分。例如，我们可以并排安装新版本与有利于版本。”

除了增进认知必需外，DVI较很低分的该公司经常来得愿意肯定雇主的天分，公开承认更进一步和一个团队的决心，并给与多才多艺的杰出贡献。他们还但会通过每半年活动来设立强而有力的概念化社区，并将一个团队与供应商的并不需要互动（例如演示与现场访问期间）作为整合步骤的一部分。

进一步的新产品监管

新产品监管仅仅并不一定按时在预算范围内发布新产品，还必需保障以正确的手段相结合正确的新产品，并共享更是人的供应商玩游戏。在现在的十年当中，新产品监管愈发非常重要，而且新产品监管也是不良影响Valve反应霸度的第三大转子力。

我们的原始数据分析考查了新产品监管的六个特别：供应商玩游戏、军事技能、零售业敏锐度、新技术力、他组织力和一个组织倡导力（比如有效地确认军事优先级、资金和选用新产品遥测的机制）。结果说明了，DVI积分对于单个表征的敏感性较差，但对应用于软件、最大限度的新产品监管的反应要大得多。新产品监管一个团队不仅必需具体的该公司与市场经验，而且还必需强而有力的新技术背景。就上述六个特别而言，比起于仅有一两个特别平庸卓越的该公司，六个特别综合平庸除此以外略较很低于平除此以外水平的该公司的DVI积分较很低达1.5倍。必需注意的是，较很低水准的新产品监管与除此以外值的新产品监管一个团队并未任何关连。越来越多的整合应用于软体和灵巧一个团队的其他成员也顾及着新产品经理的角色，他们明白如何通过自己的决心来满足该公司与供应商的所需。

将专才监管课题放入Valve玩游戏上

长期以来，生物技术产业一直热衷于培养十倍霸整合应用于软体。虽然这个论据实际上很多争议，但无疑较很低水准的整合应用于软体本身就是CERN。由于各个该公司对整合应用于软体以及具体角色的所需量很大，因此新发展就在于如何更是和留住这些专才，并塑造条件保障他们并不必需不间断取得成功。我们的原始数据分析注意到，除了在后争辩过的应用于软体之外，对Valve反应霸度显现出总体不良影响的认知因素最主要鼓舞措施、多特别的聘用著手、丰富多彩的不间断修习著手、指明的职业发展道路，以及对一个团队身体健康状况的来得进一步衡量。

一些较很低水准的该公司常常绞尽脑汁让雇主保有兴奋的心情和来得进一步的心态。餐馆电信该公司共享了一系列为广泛的技能证书或派发“徽记”，从初学者等级的移动整合到机器修习。他们创立了一所整合应用于软体的大学，为整合应用于软体共享新的修习良机，以及在文书工作当中应用于这些技能的良机。

一流的该公司都认识到，一个团队身体健康对于提升产出力和留住专才显现出重要的关键作用。他们但会每半年认识整合一个团队的身体健康状况。一个团队可以通过调查报告更进一步资料、白板笔记和数据分析头灯共享的即时反馈来短时间化解状况并加以改进步骤。此外，他们还但会通过每年一次或半年一次的雇主调查报告更进一步资料，来得深入地阐释共同愿景、他组织力、倡导认知因素以及鼓舞措施等隐喻。

GNU和公共名曰的选用，以及一系列的新兴转子认知因素

虽然根据我们的调查报告，本文提到的应用于软体、人文、新产品监管和专才监管是不良影响Valve反应霸度的六大核心认知因素，但除此之外还有一个转子认知因素彰显了第一2营该公司的较大差异：GNU的选用。对于DVI接球很很低的一个组织而言，GNU的选用是主要的加霸力量。原始数据说明了，GNU的选用对第一2营该公司的新颖不良影响是其他2营的三倍。第一2营的该公司都但会来得进一步地选用GNU，他们在GNU选用特别的接球比第二2营较很低出了36%。我们注意到，GNU人文仅仅是在编码当中用作GNU软体，最主要鼓励整合应用于软体来得进一步地为GNU社区做到杰出贡献，以及选用十分相似的方法共享实质上编码。

还有一个明显的区别是，DVI较很低分该公司以外来得先进的监管GNU整合的新技术和长处。许多该公司都用作了集当中式必需监管与则会化应用于软体，这些应用于软体可以在布署前扫描GNU部件并翻修必需漏洞。目前为止只有差不多 20% 的该公司选用了这些先进的必需措施。

对于非一些该公司而言，公有名曰的选用对Valve反应霸度的倡导力尤为强而有力，调查报告说明了选用公有名曰对这些该公司的该公司实效的不良影响是一些该公司的四倍。而第一2营该公司的公有名曰选用率比第四2营较很低32%。相比之下，部分选用公有名曰带给的收益则明显降很低：第三2营该公司的DVI接球仅比第四2营较很低了2%。

就此，我们的分析还注意到了一些可能但会在更进一步3～5年内对提升DVI接球有一定不良影响的新兴转子认知因素。第一2营该公司正在加霸追寻在整合应用于软体应用于软体当中加入计算机和机器修习。例如，一些该公司开始用作计算机来实现结对编程（由一名整合应用于软体重写编码，同时由另一名整合应用于软体来审计编码），他们将共享则会编码审批，并通过很低编码应用于软体用作自然语言处理过程该公司逻辑。较很低管们认为，有一些应用于领域更进一步将加霸软体新颖并不良影响Valve反应霸度，这些应用于领域除此以外用作新产品遥测来制定新产品决策，以及则会检测并翻修产出状况等。

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