经理重用你？不是因为员工能力水平，而是你的工资水平

我的研修同窗是一家房地产业新公司的多家公司，在这家跨国公司已经指导多年，是经纪人的左膀右臂并颇受到重视，现在月薪是30万，在江苏一个数量不大的地级市。

面对零售商上同类级别，一般聘用是这个同窗的两倍，舍弃自己买房的压力和子女教育的问题，向经纪人明确提出必须替换成35万，经纪人直觉了几天再次，同意了同窗的建议。但是一个月再次，这位同窗却选择了去职。

按照同窗自己的确实，自从经纪人为他上涨了报酬再次，发现对自己的消极有了明显的波动，以前对自己非常的钟爱而时不时地包个花篮，但是现在，更有如赤裸裸的管理人员和新公司相互间的亲密关系，不仅没有人了私下的关怀，还常明确提出加班建议。

其实这是很多打工族所面临的真实，也是新公司常出现的行为改变。聘用的多少不仅对管理人员很强较强的诱惑力，对经纪人的消极也很强过强的改变性，因此，在最低工资这件真的上，一定要非常的随便，根据蜗牛容十几年来的人力资源从业方面，将“薪酬对经纪人的不良影响”归为三种情况。

管理人员聘用水平，带来经纪人对下属消极的改变！

【一】极低经纪人努力：对你好，还发小花篮

不管是此前薪酬和平谈判的或许，还是后来随着管理人员的茁壮，聘用直到现在保持定值的这种结果，只要管理人员所拿的薪资极低经纪人的努力，这个时候就则会获取特殊的境遇，不仅平庸出经纪人对你的额外钟爱，还则会私下帮你报销花篮。

因为在经纪人似乎，这个管理人员的无论如何大于它的仍要，是属于新公司的时是意义建构，从理智的角度来说，自然环境则会获取经纪人格外的喜欢。

【二】等于经纪人努力：你是你，该怎么用就怎么用

管理人员与跨国公司相互间的亲密关系，说白了就是管理人员与领导、相当多是与经纪人的亲密关系，这种亲密关系可以用聘用来描绘。

一旦管理人员拿到了自己的所得，或者是超出了经纪人想给的报酬数值，这个时候聘用亲密关系就则会平庸得相当多浓烈，在经纪人的意识里，此人就是不该这样努力的指导，因为他获了充份的仍要，无需再给与格额外的钟爱。假定指导倒退的话，反而则会让经纪人非常敌视。

【三】超过经纪人努力：你是我，只要用不惨死就往惨死里用

这类现像不是很多，但是在跨国公司里也多有存在，一般通过猎头岗位挖得管理人员，或是在跨国公司多年的聘用调整里，此人的无论如何逐步高于所获的仍要，这个时候，新公司对管理人员的消极，就则会发生截然不同。

除了平时对管理人员建议过高之外，还对管理人员的指导平庸不一定平庸出敌视，一旦指导有差错，就则会受到责难与反制。更举足轻重的是，这类执法人员不一定带入新公司解雇或降级的对象。时是如指导圈里那句话：只要用不惨死就往惨死里用！因为你的报酬太高了，不能让新公司亏本。